火配资高端稳盘与创新突围：探寻泸州老窖财报背后的新增长图谱

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　　在白酒行业“量减质升”的深度调整阶段，凭借清晰的战略定力，泸州老窖（000568）正展现出强劲的发展韧性。

　　10月30日晚间，泸州老窖发布2025年第三季度报告显示，今年前三季度公司实现营收231.27亿元，归属于上市公司股东的净利润107.62亿元。在高端化的有力支撑下，公司营收与净利润规模持续位居行业前列。前三季度，泸州老窖在低度化、年轻化、场景化三大方向的创新布局，正逐步转化为穿越周期的可持续增长动能。

　　这一份行业调整期的稳健成绩单，清晰勾勒出泸州老窖“高端引领、三维创新”的协同路径，不仅凸显出其在价值创造模式上的成功转型，也为传统酒企在行业调整期中推动高质量发展提供了实践参照。面向未来，泸州老窖对行业根基与前景保持坚定信心，认为白酒行业仍具备广阔的结构性发展空间，而战略清晰、执行有力的企业将继续走在价值成长的前沿。

　　高端引领，构筑抗周期“压舱石”

　　当前，白酒行业仍处于调整阶段，市场价值持续向高端产品集中。泸州老窖的高端化战略在2025年前三季度充分展现出抗风险能力火配资，成为稳住经营基本盘的核心支撑。

　　财报数据显示，今年前三季度，泸州老窖归属于上市公司股东的净利润达107.62亿元，净利润率超46%。高利润率的背后，离不开产品结构向高附加值品类的持续优化，这也是泸州老窖“双品牌、三品系、大单品”战略的深度落地。

　　尤其值得一提的是，国窖1573作为泸州老窖的核心高端品牌，在市场上始终保持着强劲的竞争力，持续巩固“高端前三强”地位。在名酒价格承压的市场背景下，其市场表现彰显出强大的战略定力与品牌韧性，无论是在国内的一二线城市，还是在国际市场的重要区域，都能看到国窖1573的身影，其国内外品牌影响力与日俱增。

　　国窖1573品牌价值不断攀升，得益于泸州老窖多年来在文化与体育IP方面的精心布局。在文化传播方面，围绕1573国宝窖池群和传统酿制技艺“活态双国宝”，打造了国际诗酒文化大会、国窖1573封藏大典、“让世界品味中国”全球之旅等文化IP矩阵，持续释放文化势能。

　　以国窖1573封藏大典为例，作为四川省非物质文化遗产代表性项目，封藏大典已连续举办18届，以庄重的仪式传承古老的酿酒文化，向世人展示泸州老窖深厚的历史底蕴和精湛的酿酒技艺，成为行业内的文化盛事。

　　在体育IP深耕方面，泸州老窖同样成果丰硕。从赞助世界杯、澳网等国际顶级体育赛事，到2025年国窖1573签约成为中国网球公开赛独家荣耀庆功伙伴，泸州老窖借助体育赛事的全球影响力，将国窖1573的高端品牌形象精准地传递给全球精英群体。在这些赛事中，国窖1573不仅是一种饮品，更是代表中国文化的一张名片，通过与体育精神的深度融合，进一步强化了消费者对其高端品牌形象的认知和价值认同。

　　低度突破火配资，打造技术驱动“增长极”

　　随着时代发展，白酒消费群体正经历显著迭代，年轻一代消费者成长于物质丰富、信息多元的环境，更注重健康与生活品质，在饮酒上更追求个性化、低度化、利口化，以及轻松愉悦的“轻饮酒体验”“轻社交”场景。在泸州老窖方面看来，随着白酒消费群体迭代，低度化已成为未来行业发展趋势之一。

　　泸州老窖对低度化趋势的把握堪称前瞻。早在2001年，公司便领先行业推出了38%vol国窖1573。经过二十多年的市场培育，如今低度国窖迎来了收获期，成为驱动业绩增长的新引擎。

　　市场数据直观佐证了这一战略的成功：38度国窖1573成为行业首个百亿级低度大单品，不仅展现了标杆地位，更构成了泸州老窖增长的核心力量。

　　泸州老窖在低度酒领域的成功，离不开其对低度酿造技术的长期深耕和持续创新。基于对低度酒技术路径的深刻理解，泸州老窖将传承七百余年的传统酿造技艺与现代科技深度融合，逐步构建起难以复制的技术护城河。这标志着泸州老窖的低度化战略已从单一产品突破，迈入体系化、梯队化推进的新阶段。

　　面对日益活跃的低度化竞争，泸州老窖也秉持着开放态度，认为随着主流消费群体的不断变化，中低度酒将成为未来的趋势，欢迎酒企顺应消费者需求，共同将行业蛋糕做大。与此同时，泸州老窖也强调，度数越低，对酿造工艺和基酒质量的要求就越高，公司在低度酒领域拥有较高的技术护城河，具备较强的市场竞争力。

　　年轻破圈，激活场景创新的“新流量”

　　在白酒行业竞争与转型并行的当下，年轻消费群体的崛起正持续重塑市场格局。把握这一群体，已成为酒企构建长期增长动能的关键。面对这一趋势，泸州老窖将产品焕新与场景重构作为品牌年轻化的重要路径，积极拓展与新一代消费者的连接方式。

　　2025年9月焕新上市的泸州老窖二曲（2025版），正是这一战略思路的集中体现。该产品定位“价值回归型光瓶酒”，以纯粮品质和亲和价格巩固大众消费基本盘，旨在实现品质认知与消费黏性的同步提升。

　　二曲的焕新并非孤立的产品动作，而是泸州老窖整体年轻化战略中的关键一环。近年来，公司持续推进品牌年轻化与产品多元化布局，从联名跨界到数字营销，从圈层传播到场景构建，多维度尝试与年轻群体建立深度沟通。作为高频消费型产品，二曲的上市进一步丰富了泸州老窖的年轻化产品矩阵，承担着扩大用户基础、提升品牌渗透的重要使命。

　　在推动产品焕新的同时，泸州老窖也着力推进消费场景的重构，以场景化营销与数字化传播为抓手，推动年轻化战略落地生根。

　　以泸州老窖“窖主节”为例，自2023年起已在成都、秦皇岛、杭州、深圳、青岛等多个城市巡回落地，持续构建与消费者的深度互动场景；而国窖1573“冰·JOYS”作为自2009年启动的经典IP，也在不断升级内容与形式，持续打造年轻人喜爱的沉浸式体验。2025年，“冰·JOYS”以“灵感发酵局”为主题，在北京798艺术区打造艺术联展，将酒饮文化与当代艺术深度融合，吸引了大量95后、00后消费者参与互动，实现了品牌与年轻消费者在生活方式层面的共鸣。

　　2025年前三季度，泸州老窖一方面以高端化筑牢价值根基，另一方面围绕低度化、年轻化、场景化三大方向系统推进创新——低度化以技术构建竞争壁垒，年轻化以产品与IP建立用户连接，场景化则通过沉浸式体验深化品牌关系，三者共同构建起面向新消费群体的增长矩阵。

　　从行业视角看，泸州老窖的实践为传统酒企在调整期中实现转型提供了重要借鉴：在坚守品质与文化核心价值的同时，积极拥抱消费变迁火配资，以高端化稳固基本盘，以创新业务拓展增量空间。

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